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宋新宇博士2009最新力作 ·国内首部全面系统帮助老板成长的教程! ·详解老板一生中必须面对的8大问题! ·解析企业从小到大要解决的全部问题! ·帮助大,中,小老板为每个阶段面临的管理问题,做好心理和精神的双重准备! 老板第一课 天下大势决定成败 1. 应对天下大势的5个策略 2. 关于企业与政界的关系 3. 金融风暴对企业的影响: 10大风险和对策建议/9大企业机会 金融风暴下企业的10大风险和对策 金融风暴下的9大企业机会 老板第二课 如何让一个赚钱的企业变得不赚钱 老板第三课 企业缺乏人才,是因为老板没有尽责 1. 老板的第一个工具,也是解决人才问题的管理工具:股份化 2. 建立和完善人事5大系统 组织架构/福利薪酬体系/绩效考核体系/晋升通道/培训体系 老板第四课 老板的修养决定企业命运 1. 老板的动机、金钱、财富观、价值观、 2. 老板的领导力、压力、家庭、健康、修炼 老板第五课 老板没有目标,企业就没有目标 1. 解决目标问题的5条建议 2. 老板解决目标问题的管理工具 第二个管理工具:自我激励 第三个管理工具:目标问题清单 3. 老板的第四个管理工具:建立董事会 老板第六课 目标没有达成,是你的战略错了 1. 几个关于企业战略的案例 2. 解决战略问题的2个建议 建议1:培养自己的战略意识 建议2:思考并创新你的战略模式 3. 解决战略问题的2个工具 老板的第五个管理工具:八大原则 老板的第六个管理工具:企业诊断问卷 老板第七课 执行力问题不是员工的问题,而是老板的问题 4. 企业是系统,老板必须解决管理体系的问题 5. 建立老板的管理系统 自我管理系统/信息管理系统 6. 老板的第七和第八个管理工具:企业管理5个核心文件/企业管理基本报告体系 老板第八课 终生学习是解决老板问题唯一途径 1. 有效学习的秘诀:使用中学习/全身心的学习/找到合适的老师/在交流互动中学习/教别人是最好的学习/利用学习工具/学而时习之 2. 老板的第九个管理工具:反省日/学习周 3. 老板的第十个管理工具:推荐书目 客户反馈 帮我理清了思维,如果早一年学习《老板学》可能会给我节省数以十万计的损失。很有收获。宋博士的课非常务实,很少看到听到如此有深度的课程 ———— 上海达华日化 陈重远 董事长 中小企业老板大都很“忙”,但却很少有老板能说清楚自己到底在忙什么。宋博士的老板学,能让企业的老板理清头绪,理清思路,明确了自己今后的努力方向,对提升老板的综合素质有速成之效 ——河池市三和食品有限责任公司 蔡汉辉 总经理 老板学是一门大学问,不懂的老板学是很多老板无法把企业做大做强做久的主要原因。通过参加宋博士的培训学习,令我比较全面了解了很多企业经营管理的相关知识,这是在一些其他培训和书本上无法学习到的。 —— 深圳市恒安辉纺织有限公司 殷文辉 经理 免费试看4周《老板学》 |